Kết nối Vui,
nhận Bonus

Danh mục

Lan toả niềm vui

24/12/2021

Lương 3P là gì? 5 lợi ích khi trả lương theo hệ thống 3P

Thông Tin Lương

Lương 3P là phương pháp được áp dụng trong doanh nghiệp hiện nay. Nhằm tạo ra một mức lương phù hợp với năng lực làm việc của nhân viên.

Vậy để biết lương 3P là gì? Lợi ích khi trả lương theo hệ thống 3P ra sao? Cùng Vuiapp.vn khám phá chi tiết qua nội dung được bật mí ngay sau đây. Tin chắc những thông tin này không làm quý vị lãng phí thời gian.

Lương 3P là gì? 

Lương 3P là cơ chế trả tiền lương dựa trên những tiêu chí có sẵn và người quản lý có thể bao quát được hiệu quả công việc của mỗi nhân viên. Đây đang là phương pháp được áp dụng nhiều tại Việt Nam.

Lương 3P là cơ chế trả tiền lương dựa trên những tiêu chí có sẵn và người quản lý bao quát được hiệu quả công việc của mỗi nhân viên

Mục tiêu của trả lương 3P là bảo đảm sự công bằng nội bộ, thị trường qua đó thu hút và giữ chân, tạo động lực cho người lao động. Hơn nữa, lương 3P dựa trên 3 yếu tố là:

- Vị trí công việc(Position): Dựa vào vị trí công việc và mặt bằng lương thị trường. Thông thường vị trí sẽ quyết định đến khung lượng của người đó.

- Trả cho năng lực – yếu tố cá nhân(Person): Dựa vào năng lực của nhân viên và mức độ khan hiếm trên thị trường.

- Kết quả của công việc(Performance): Dựa vào thành tích cá nhân và hiệu quả kinh doanh. Nhiều công ty sử dụng KPI để đánh giá thành tích, kết quả của người lao động.

Lợi ích khi trả lương theo hệ thống 3P

Việc áp dụng trả lương theo hệ thống 3P mang đến nhiều lợi ích tuyệt vời dành cho doanh nghiệp như sau:

Trả lương theo hệ thống 3P giúp doanh nghiệp hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích KPI

Lợi ích

Chi tiết

Đảm bảo sự công bằng

Phương pháp trả lương 3P giúp loại bỏ các yếu tố cảm tính, thiên vị, quan hệ cá nhân. Từ đó người lao động cảm thấy xứng đáng với công sức mình bỏ ra, yên tâm làm việc và tăng năng suất cao. 

Không những thế, cách này còn giúp triệt tiêu ảnh hưởng tiêu cực từ yếu tố tuổi tác kinh nghiệm. Từ đó tạo ra môi trường cạnh tranh ở đó bất kỳ ai, tuổi nào đều cố gắng nâng cao công việc.

Đòn bẩy giúp mỗi cá nhân phát triển

Theo cơ chế lương 3P, Performance là trả lương theo kết quả, thành tích công việc đạt được. Điều này khuyến khích người lao động chú trọng đến chất lượng công việc, giảm rủi ro, sản phẩm bị lỗi hay hoạt động nào gây thiệt hại cho doanh nghiệp. 

Nhờ đó góp phần tăng năng suất của tổ chức, đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra.

Cân bằng năng lực cạnh tranh thị trường

Nhiều công ty đều sử dụng hệ thống lương 3P tạo ra xu thế và quy chuẩn chung cho việc tính lương công bằng. Bảo đảm quyền lợi của người lao động, xứng đáng với chi phí sức lao động nhân viên bỏ ra trên mặt bằng chung. 

Cơ sở để công tác tuyển dụng và đào tạo

Person là trả lương theo năng lực cá nhân, vậy nên mỗi doanh nghiệp thường được xây dựng một quy chuẩn về khung năng lực hay dựa theo tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí.

Dựa vào cơ sở này, doanh nghiệp sẽ biết mình cần ai trên thị trường lao động để có được những biện pháp tuyển dụng thích hợp. 

Không những thế, nhìn vào công việc có năng lực vượt trội  để tiến hành công tác đào tạo đến những vị trí công việc thích hợp.

Trả lương 3P giúp hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích KPI

Việc đánh giá dựa trên kết quả công việc giúp công ty có điều kiện liên tục quan sát và hoàn thiện bộ chỉ tiêu đánh giá nhân viên KPI. 

Điều này không chỉ là cơ sở trả lương cho sự kết hợp chặt chẽ với công việc đạt được mục tiêu chiến lược công ty.

 

Các bước xây dựng hệ thống lương 3P hiệu quả

Để có thể xây dựng hệ thống  lương 3P hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định được thông qua những bước cơ bản như sau:

Xây dựng hệ thống lương 3P hiệu quả chỉ với 4 bước sau

- Bước 1: Trước tiên bạn cần xác định được mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp để có thể phân bố KPI và nhiệm vụ cho nhân sự. Tiêu chuẩn hóa chức danh trong công việc, hóa bản mô tả vị trí để có thể đánh giá được năng lực của nhân viên.

- Bước 2: Thiết lập hệ thống khung lương theo ba tiêu chí 3P hiệu quả. Trong quá trình xây dựng hệ thống lương thưởng, việc xác định rõ ràng và bám sát vào 3 yếu tố P1, P2 và P3 cực quan trọng. Nó quyết định trực tiếp đến sự thành công của hệ thống.

- Bước 3: Xây dựng công thức tính lương dựa trên hiệu quả công việc và KPI của từng vị trí.

- Bước 4: Thực hiện đánh giá theo định kỳ về hiệu suất công việc, kết quả để đưa ra những điều chỉnh hợp lý. Sự đánh giá này thực hiện dựa trên việc tự đánh giá từ cấp quản lý, lãnh đạo, khách hàng, đối tác,…

Hy vọng với những chia sẻ trên đây giúp quý vị biết được lợi ích khi trả lương theo hệ thống 3P và lương 3P là gì. Bên cạnh đó, nếu quý vị còn thắc mắc gì hãy bình luận bên dưới để Vuiapp.vn hỗ trợ kịp thời, hiệu quả.

Chia sẻ: Facebook LinkedIn