Skip to main content
10/02/2022

4 hình thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất

Quản Trị Văn Phòng

Các hình thức tuyển dụng nhân sự khác nhau nên được áp dụng hợp lý trong từng trường hợp. Doanh nghiệp cần phân tích nhu cầu trước khi tiến hành triển khai.

Bài viết dưới đây Vuiapp.vn sẽ chia sẻ với bạn 4 hình thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp cũng như các kênh tuyển dụng uy tín nhất hiện nay, mời các bạn cùng tìm hiểu ngay nhé!

Tại sao cần lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp?

Bạn chỉ tiếp cận đúng đối tượng khi có các hình thức tuyển dụng nhân sự phù hợp. Hãy thử tưởng tượng tình huống công ty đang muốn tìm nhân viên cao cấp về chuyên môn/kỹ năng. Bạn không thể chọn cách đến trung tâm đào tạo như đại học được.

Các hình thức tuyển dụng nhân sự phù hợp tác động lớn đến tính hiệu quả

Bởi lẽ, ở đây chỉ có sinh viên chuẩn bị ra trường, chưa hoàn thiện về mọi mặt. Họ phù hợp với vị trí fresher hơn. Điều này cho thấy đưa ra các hình thức tuyển dụng nhân sự rất quan trọng. Nhà quản lý sẽ nhận về những điểm mạnh sau:

- Tìm đến nơi có những người phù hợp với yêu cầu đặt ra.

- Tiết kiệm thời gian.

 - Tiết kiệm chi phí.

- Nhanh chóng đưa sự vận hành đi vào ổn định.

Các hình thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Các hình thức tuyển dụng nhân sự đã có nhiều sự thay đổi theo sự phát triển kinh tế - xã hội. Để tận dụng được hết những ưu thế, bạn nên tham khảo bốn cách sau đây. Qua đó, độc giả sẽ biết nên đưa ra lựa chọn nào cho tình huống thực tế của mình.

1. Đề cử nội bộ

Tuyển dụng nội bộ là một trong các hình thức tuyển dụng nhân sự thường thấy. Hoạt động này hướng đến lựa chọn những người từ nguồn nhân lực sẵn có tại công ty. Trải qua quy trình đánh giá, cá nhân xứng đáng nhất sẽ được cân nhắc lên vị trí cao hơn.

Với cách tiến hành như vậy, doanh nghiệp tận dụng được rất nhiều ưu thế. Tuy nhiên, song hành cùng đó là sự tồn tại của một số nhược điểm nhất định. Hãy cùng tìm hiểu qua bảng sau đây để nắm rõ hơn bạn nhé!

Ưu điểm

Nhược điểm

- Vì đang làm việc trong chính nội bộ nên có thể dễ dàng đánh giá nhiều khía cạnh. Đó là lòng trung thành, khả năng, thái độ cũng như tinh thần làm việc.

- Tiết kiệm đáng kể chi phí so với các hình thức tuyển dụng nhân sự khác. Bởi lẽ, công ty không tốn ngân sách để thu hút ứng viên.

- Rút ngắn được rất nhiều thời gian cho chuẩn bị và phỏng vấn.

- Ứng viên cũng không phải trải qua giai đoạn làm quen và hòa nhập với môi trường/văn hóa.

- Hạn chế tối đa tình trạng chuyển việc hay còn gọi là chảy máu chất xám trong doanh nghiệp.

- Tạo ra hiệu ứng gợn sóng, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân lực. Bởi lẽ, công ty sẽ mất thêm thời gian để tìm người lấp vào vị trí trống cho nhân viên đã thăng chức. Điều này càng gây ra khó khăn hơn khi đang trên đà phát triển.

- Có thể dẫn đến sự suy giảm tính đa dạng so với các hình thức tuyển dụng nhân sự khác.

- Nhân viên được chọn thường khó tạo ra những đổi mới. Điều này là do họ đã quen làm việc theo một phong cách cứng nhắc.

- Nếu không lựa chọn đúng người dẫn đến nguy cơ mâu thuẫn trong nội bộ.

2. Tuyển từ bên ngoài

Đây là một trong các cách tuyển dụng nhân sự phổ biến nhất. Để tìm ra ứng viên sáng giá, công ty thường trải qua quy trình sau:

Tìm nguồn nhân lực từ bên ngoài là sự ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp

- Đăng tuyển thông tin mô tả công việc qua các kênh.

- Nhận đơn ứng tuyển.

- Phỏng vấn.

 - Đánh giá và chọn lọc.

- Đưa ra quyết định chiêu mộ.

Bạn sẽ dễ thấy nhược điểm trong phương pháp nội bộ lại chính là thế mạnh của hình thức này. Đó là tạo ra nguồn nhân lực mới với nhiều tiềm năng khai thác. Thêm vào đó là tính đa dạng và và phong cách làm việc khác lạ. Tuy nhiên, cách này cũng tồn tại hạn chế nhất định như:

- Chưa xác định được chính xác nhất năng lực của người được chọn.

- Phải chi ra một khoản lớn cho quá trình tuyển dụng.

- Nhân viên mới thường không đảm bảo về mức độ gắn bó lâu dài.

3. Thông qua trung tâm đào tạo

Đây là một trong các cách tuyển dụng nhân sự đem lại nhiều cơ hội cho người chưa có kinh nghiệm. Công ty thường chủ động liên kết với trường cao đẳng/đại học thông qua chương trình hướng nghiệp.

Hình thức phù hợp với công ty chấp nhận “cầm tay chỉ việc”

Lực lượng nhân sự hướng đến là các bạn sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp. Cách làm này giúp tiếp cận, chọn lọc lực lượng lao động với nhiều sức trẻ. Tuy nhiên, phương pháp chỉ phù hợp với các vị trí như:

- Thực tập sinh.

- Học việc.

 - Fresher.

- Làm nhân sự nguồn.

4. Kết hợp với bên thứ ba

Phương pháp này được thực hiện thông qua một bên thứ ba chuyên hoạt động trong lĩnh vực tuyển dụng. Công ty sẽ tiết kiệm được thời gian nhưng vẫn tìm thấy ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc. Hiện nay, các nguồn tuyển dụng hiệu quả, nổi bật trong thị trường lao động là:

- Top CV.

- Career Builder.

- Vietnamwork.

- Indeed…

Các kênh truyền tải nhu cầu tuyển dụng nhân sự

Lựa chọn các hình thức tuyển dụng nhân sự phù hợp rất quan trọng. Tuy nhiên, chọn kênh thông tin để mọi người biết nhu cầu tìm kiếm lao động cũng cần thiết. Bạn đọc hãy đọc tiếp để nắm được phương thức tiện lợi và hiệu quả nhất nhé!

1. Đăng quảng cáo/phát tờ rơi

Đây là cách bổ trợ cho các hình thức tuyển dụng nhân sự truyền thống và “kinh điển” nhất. Ưu điểm của việc đăng quảng cáo/tờ rơi là có thể tiếp cận số lượng lớn ứng viên. Tuy nhiên với sự phát triển của công nghệ, hoạt động này đã dần trở nên lỗi thời.

Nó chỉ còn phù hợp với việc tìm kiếm người lao động phổ thông hoặc đã có tuổi. Bởi lẽ, họ ít có điều kiện để tiếp xúc với nguồn tin thông qua các nền tảng số.

2. Qua trang tuyển dụng

Hiện nay, doanh nghiệp thường truyền tải các hình thức tuyển dụng nhân sự qua trang web tuyển dụng. Bởi lẽ, mọi người có xu hướng truy cập Internet khi muốn tìm kiếm điều gì đó. Với những kênh này, bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích như:

Trang web tuyển dụng trở nên thông dụng với cả doanh nghiệp và ứng viên

- Đăng tin tuyển dụng hoàn toàn miễn phí qua các nhà cung cấp.

- Hỗ trợ dịch vụ chủ động đề xuất ứng viên phù hợp.

- Được quảng cáo tại vị trí nổi bật mà mọi người hay ghé thăm như nền tảng mạng xã hội.

- Kết nối dễ dàng và thuận tiện cho ứng viên nộp CV dù ở bất kỳ nơi đâu.

- Cung cấp thêm dịch vụ sàng lọc ứng viên khi doanh nghiệp có nhu cầu.

- Tiết kiệm nhiều thời gian nhưng vẫn tiếp cận lượng lớn đối tượng phù hợp.

3. Mạng xã hội

Kênh này cũng phát triển mạnh mẽ vì thời gian dùng mạng xã hội tại Việt Nam ở mức cao. Nếu đối tượng hướng đến là người trẻ tuổi thì đây là phương pháp nên tận dụng. Họ thường có xu hướng tham gia vào nhóm việc làm trên Facebook để tìm kiếm vị trí phù hợp.

Tuyển dụng qua mạng xã hội là xu hướng ưa thích của giới trẻ

Bên cạnh đó, bạn cũng cần tham khảo profile trên trang cá nhân để đánh giá. Nó nói lên phần nào về tính cách, nhận thức và nhiều kỹ năng khác. Nhà tuyển dụng nên xem qua cách họ tương tác với mọi người để có thêm cơ sở phân tích.

Nếu muốn hướng đến sự chuyên nghiệp hơn, bạn nên tìm hiểu về LinkedIn. Đây là nơi giao lưu, chia sẻ về cơ hội việc làm cùng kiến thức trên đa dạng lĩnh vực. Chỉ với tài khoản đăng ký, người dùng có cơ hội kết nối hàng nghìn nhân sự trên thế giới.

Trên đây là những kiến thức thực tiễn quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên nắm được. Chiến lược đúng đắn sẽ giúp tìm thấy ứng viên phù hợp dễ dàng hơn rất nhiều. Vuiapp.vn tin rằng độc giả sẽ áp dụng thành công các hình thức tuyển dụng nhân sự trong bài.