Nguyên tắc tuyển dụng nhân sự ảnh hưởng rất nhiều tới sự thành công của chiến lược phát triển công ty. Bởi lẽ điều này thể hiện sự chuyên nghiệp cũng như thu hút người ứng tuyển.
Muốn tìm được một nhân viên phù hợp với công việc rất khó do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Rất nhiều trường hợp mức lương cao, thời gian linh hoạt nhưng mãi vẫn không tuyển được. Nếu bạn đang trong tình trạng này hãy đọc ngay chia sẻ dưới đây của Vuiapp.vn.
4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự theo kinh nghiệm chuyên gia
Con người chính là nền tảng để doanh nghiệp phát triển vững bền. Dù vốn đầu tư lớn nhưng nếu không có những người giỏi giúp sức, công ty không thể nào cạnh tranh và thành công trên thương trường.
Bởi vậy, việc tìm kiếm, thu hút nhân tài luôn được ưu tiên hàng đầu. Muốn như vậy, bạn cần xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp. Bên cạnh đó, bộ phận nhân sự nên nắm rõ những nguyên tắc dưới đây:
1. Tuyển dụng đúng nhu cầu doanh nghiệp
Trước khi tìm kiếm ứng viên, bạn cần hiểu doanh nghiệp mình đang thiếu vị trí nào. Việc xác định đúng mục đích sẽ giúp quý vị tạo kế hoạch triển khai phù hợp. Chưa kể, điều này còn tận dụng tối đa ngân sách, hạn chế lãng phí.
Thông tin tuyển dụng phải sát với thực tế của doanh nghiệp
Vì vậy, quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực sẽ phản ánh trực tiếp trong chiến lược cũng như chính sách nhân viên. Bạn có thể xây dựng theo từng quý, tháng để tránh tình trạng thiếu hụt người phụ tá.
2. Đảm bảo tuyển dụng công bằng, dân chủ
Nguyên tắc tuyển dụng viên chức, công chức hay chuyên viên hợp đồng luôn phải đảm bảo tính công bằng, dân chủ. Đối với bất kỳ vị trí làm việc nào, yêu cầu từ nhà tuyển dụng, quyền lợi nhận được khi trở thành nhân viên chính thức phải công khai minh bạch.
Điều này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp trong công tác tuyển dụng mà còn tạo động lực cho mọi người ứng tuyển. Ngoài ra, nhà quản trị cần khắc phục tư tưởng cấp bậc, ô dù, bè phái,…. Có như vậy quy trình tuyển dụng mới thực sự đạt hiệu quả như mong đợi.
3. Thu hút hiền tài qua thi tuyển
Trong các giáo trình tuyển dụng nhân lực, nguyên tắc liên quan tới thi tuyển luôn được ưu tiên hàng đầu. Đây là một cách thể hiện sự công bằng, dân chủ. Theo đó, mỗi ứng viên tham gia sẽ bắt buộc phải trải qua những bước sàng lọc khắt khe.
Quá trình thi tuyển sẽ đánh giá phần nào năng lực chuyên môn, đạo đức của ứng viên
Bởi lẽ đó, muốn vượt qua vòng đánh giá, họ phải chuẩn bị kỹ lưỡng về tinh thần, kiến thức, kỹ năng chuyên môn. Bên cạnh các bài sát hạch truyền thống, nhà tuyển dụng có thể áp dụng hình thức thuyết trình công khai.
Trong đó, hội đồng chấm điểm nên gồm thành phần phù hợp với việc tuyển chọn. Nguyên tắc tuyển dụng nhân sự này được rất nhiều công ty lớn áp dụng. Khi có sự kết hợp hài hòa giữa nhà quản trị, người quản lý trực tiếp sẽ đảm bảo tính khách quan, trung thực.
4. Có điều kiện, tiêu chuẩn tuyển dụng rõ ràng
Trong quá trình tìm kiếm ứng viên, bạn cần tôn trọng nguyên tắc phù hợp trong tuyển dụng nhân lực. Mỗi doanh nghiệp, vị trí công việc sẽ có những đặc thù riêng. Vì thế, công tác nhân sự cần phải đưa ra các điều kiện, tiêu chuẩn rõ ràng.
Tiêu chuẩn, yêu cầu công việc cần được nêu rõ ràng trong bản mô tả
Bên cạnh bản mô tả công việc chi tiết, điều không thể thiếu chính là chế độ, quyền lợi của nhân viên. Tất cả nên công khai minh bạch, không mập mờ thể hiện nhu cầu thực. Thông qua đó, người ứng tuyển cũng thấy được sự tôn trọng của công ty đối với bản thân mình khi cống hiến.
Bật mí bí quyết tạo chiến lược tuyển dụng hiệu quả
Thực tế, thị trường việc làm hiện nay rất sôi động. Mặc dù số lượng lao động rất lớn nhưng họ cũng có tiêu chuẩn riêng của mình. Vì thế, nhà tuyển dụng phải tốn nhiều thời gian, công sức để “đãi cát tìm vàng”, vượt qua đối thủ của mình.
Để tuyển được những nhân viên tài năng, bạn cần nghiên cứu, thay đổi bản chiến lược liên tục. Theo đó, nguyên tắc tuyển dụng nhân sự phải phù hợp với từng thời điểm, hoàn cảnh. Vậy nên, bạn đừng bỏ qua những bí quyết dưới đây.
Làm mới tin tuyển dụng
Với sự phát triển của internet, mạng xã hội, việc đăng tìm ứng viên không còn quá khó. Tuy nhiên giữa thị trường cạnh tranh khốc liệt, bạn nên làm mới thông tin thường xuyên. Điều này cho thấy công ty đang nghiêm túc với công việc.
Thông tin tuyển dụng cần được làm mới để tăng hứng thú với người ứng tuyển
Hành động kể trên còn tạo cái nhìn tích cực phía nhân sự. Quý vị có thể sửa đổi chút nội dung, hình ảnh, mang đến cho người xem cảm thấy thú vị hơn, tránh sự nhàm chán. Chỉ cần biến hóa như vậy, tin tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ thu hút thêm nhiều mối quan tâm hơn.
Tận dụng kênh tuyển dụng sẵn có
Các kênh đăng tìm việc làm hiện nay rất nhiều từ hội nhóm facebook đến website như: Vieclam24h, TopCV, Vietnamwork,…. Những tiện ích này vừa có phần miễn phí và trả phí. Bạn có thể khai thác chúng tùy theo nhu cầu.
Ngoài ra, trang web, fanpage của doanh nghiệp cũng là mảnh đất màu mỡ để tuyển dụng nhân sự. Rất nhiều ứng viên hiện nay trực tiếp vào trang thông tin của công ty mình quan tâm để tham khảo vị trí phù hợp.
Vì thế tùy vào từng thời điểm, bạn nên cân nhắc kênh đăng tin hợp lý. Như vậy vừa tối ưu được chi phí, lại thu hút được hiền tài giúp chiến dịch tuyển mới nhân lực đạt hiệu quả như mong muốn.
Người phỏng vấn chuyên nghiệp, thể hiện hiểu biết, chuyên môn
Bên cạnh việc áp dụng nguyên tắc tuyển dụng nhân sự, tác phong trong quá trình phỏng vấn rất quan trọng. Điều này chính là bộ mặt của công ty đến với ứng viên.
Quá trình phỏng vấn cần thể hiện sự chuyên nghiệp, gần gũi với ứng viên
Sự chào đón nhiệt tình, thể hiện tinh thần hợp tác ngay từ phút ban đầu sẽ tạo ấn tượng tốt. Chưa kể, người tuyển dụng nên mang theo tác phong chuyên nghiệp, giao tiếp lịch sự, cử chỉ hòa nhã,…. Đặc biệt, bạn không nên tỏ thái độ trịch thượng, cơ trên dẫn đến sự bất mãn của nhân tài.
Tạo ấn tượng đến phút cuối
Một điều giúp quá trình phỏng vấn trọn vẹn chính là tạo ấn tượng đến phút cuối cùng. Thực tế rất ít công ty tiễn ứng viên ra về, nhưng với nhà tuyển dụng có kinh nghiệm đây là điều thường thấy. Lúc này, những hình ảnh tốt đẹp của bạn trong cảm nhận của nhân sự được lưu giữ trọn vẹn.
Mặc dù hành động rất nhỏ, nhưng lại thể hiện được cái tâm và cái tầm của doanh nghiệp. Vì thế, đừng lấy sự kiêu ngạo để đối đãi với người có thể sẽ trở thành cộng sự của mình. Thay vào đó, bạn hãy áp dụng nguyên tắc tuyển dụng nhân sự bình đẳng, công bằng.
Hy vọng qua chia sẻ trên đây bạn đã bỏ túi cho mình những bí kíp để thu hút, “lôi kéo” người hiền tài. Để tham khảo thêm nhiều kinh nghiệm về nguyên tắc tuyển dụng nhân sự, đừng quên theo dõi Vuiapp.vn. Tin chắc, bạn sẽ tìm được rất nhiều điều hữu ích cho công việc của mình.
